Die International Coaching Week feiert ihr 20-jähriges Jubiläum: Und CLP - Consulting for Legal Professionals feiert mit!
Wir schenken Ihnen ein Coaching-Paket für Ihre berufliche oder private Weiterentwicklung! Nutzen Sie den Impuls von vier Coachingstunden, um 2019 zu Ihrem Erfolgsjahr werden zu lassen, sich auf Ihr wichtigstes Projekt zu...
Ich bin Brückenbauerin für Anwälte und Juristen – Marion Ehmann im Interview
Leadership durch Personal Branding – mehr von Dr. Geertje Tutschka
Dr. Tutschka von der CLP-Academy und President Past des deutschen Chapters der Internationalen Coach Federation, dem größten Berufsverband professioneller Coaches weltweit, im Interview zu Legal Coaching mit dem Anwaltsspiegel
Frequently asked questions about Legal Project Management - LPM by Marion Ehmann, LL.M. (pg.101)
CLP mit dem dritten Beitrag zu "Wie werde ich zur Expertenmarke" im Kanzleimarketing.de.
The Coach Training Program by CLP-Academy featured as the cover story in Legal Business World issue 3/2019.
Das Weiterentwickeln der eigenen Kanzlei stellt immer noch viele Juristen und Anwälte vor erhebliche Herausforderungen. Warum das nicht sein muss und wie man daran arbeiten kann, hat Dr. Geertje Tutschka im Advoblog der Kanzleiakademie erzählt. Und warum der Besuch der zugehörigen Webinare und Workshops eine gute Idee ist, hat sie auch verraten....
Die vier entscheidenden Vorteile von Legal Project Management (LPM) stellt CLP-Referentin Rechtsanwältin Marion Ehmann, LL.M. in einem Artikel im Xing Magazin vor.
Die Kanzleiakademie Hülskötter interviewt Dr. Tutschka von CLP - Consulting for Legal Professionals zum Start der Weiterbildungsreihe "Kanzleientwicklung und Kanzleimanagement"
Juristische Fachexpertise kann wirkungsvoll mit speziellen Kommunikationstechniken unterstützt werden. Die Legal Coaching Ausbildung der CLP-Academy bietet eine besondere Weiterbildung für Juristen und vergleichbare Berufe zu diesem Thema.
Der Druck und der Wunsch, effizienter zu arbeiten, hat inzwischen auch die Anwaltskanzleien erreicht. Um unter diesem Druck aus drei Richtungen Mandanten, Mitarbeiter/Kollegen und moderner Technik weiterhin erfolgreich sein zu können, braucht es Zusatzkompetenzen aus den Bereichen Zeit- und Stressmanagement, Kommunikation sowie Projektmanagement.